Com quase 43 mil veículos vendidos, montadora supera projeções, amplia portfólio, inaugura fábrica em Iracemápolis e fecha o ano como uma das marcas que mais crescem no País
A GWM Brasil encerrou 2025 com o balanço mais positivo desde o início de sua operação no País. Ao longo do ano, a montadora comercializou 42.785 veículos, volume 22% acima da expectativa inicial, que previa 35 mil unidades. O resultado foi impulsionado por um recorde mensal de vendas, com 5.480 veículos emplacados em um único mês, evidenciando a rápida consolidação da marca no mercado brasileiro.
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Na comparação com 2024, quando foram vendidas 29.217 unidades, a GWM registrou um crescimento de aproximadamente 46% em 2025, desempenho muito superior ao do mercado automotivo nacional, que avançou cerca de 2% no mesmo período. O contraste reforça a força da estratégia adotada pela fabricante chinesa no Brasil.
Liderança consolidada entre os híbridos
A GWM manteve a liderança absoluta no segmento de veículos híbridos, posição sustentada principalmente pelo Haval H6, que registrou 3.379 unidades vendidas em um único mês e acumulou cerca de 32 mil unidades ao longo de 2025. O SUV consolidou-se como o híbrido mais vendido do Brasil, tornando-se o principal pilar de vendas da marca.
O desempenho comercial foi sustentado por uma estratégia baseada na ampliação do portfólio, expansão estruturada da rede de concessionárias, investimentos industriais e fortalecimento das áreas de pós-venda, capacitação técnica e logística de peças.
Rede de concessionárias chega a 130 lojas
Em 2025, a GWM atingiu a marca de 130 concessionárias em operação no Brasil, ampliando a capilaridade da rede e garantindo maior proximidade com os consumidores.
“Encerrar 2025 acima das nossas projeções confirma a consistência da estratégia que estamos implementando no Brasil. O crescimento das vendas, a expansão da rede e a inauguração da fábrica criam uma base sólida para a próxima fase da GWM no País. Em 2026, nosso foco será escalar essa operação com eficiência e ampliar nossa presença nos principais segmentos”, afirma Diego Fernandes, COO da GWM Brasil.
Portfólio ampliado e novos segmentos
Ao longo de 2025, a GWM expandiu de forma consistente seu portfólio no Brasil, avançando no conceito multienergia e passando a atuar em novos segmentos.
Lançado em novembro, o novo Haval H6 passou por uma ampla atualização baseada em dados reais de uso e avaliações de clientes brasileiros. O SUV recebeu melhorias em dirigibilidade, conforto e experiência digital, além de nova calibração de suspensão e frenagem mais progressiva, elevando o padrão de condução tanto no uso urbano quanto rodoviário.
Com o Tank 300, a marca ingressou no segmento de SUVs off-road premium, mirando consumidores que buscam elevada capacidade fora de estrada aliada a tecnologia e sofisticação.
Já o ORA 03 BEV58 ampliou a atuação da GWM entre os veículos 100% elétricos, oferecendo maior autonomia e foco no uso urbano, reforçando a estratégia de eletrificação da marca no País.
O Haval H9, SUV de sete lugares com motorização turbodiesel, fortaleceu a presença da fabricante entre consumidores que priorizam espaço, robustez e versatilidade. A estreia da Poer P30 marcou a entrada da GWM no competitivo segmento de picapes médias a diesel, com foco em durabilidade, capacidade de carga e tecnologia embarcada.
No segmento de luxo eletrificado, o Wey 07 ampliou a atuação da marca em propostas mais exclusivas, combinando design refinado, alto nível de conectividade e sistemas avançados de assistência à condução.
Fábrica de Iracemápolis inaugura nova fase no Brasil
Outro marco decisivo de 2025 foi a inauguração da fábrica da GWM em Iracemápolis (SP), a primeira unidade produtiva da marca nas Américas e no Hemisfério Sul. A planta ocupa uma área total de 1,2 milhão de m², com 94 mil m² de área construída, e possui capacidade instalada para produzir 50 mil veículos por ano.
Atualmente, a GWM conta com 1.000 colaboradores no Brasil, com potencial de superar 2.000 postos de trabalho conforme a produção e as exportações para a América Latina avancem. A unidade opera no sistema peça por peça, com pintura de 100% dos veículos produzidos localmente e participação inicial de 20 fornecedores brasileiros, número que deve crescer gradualmente.
Prêmios reforçam reconhecimento da marca
Ao longo de 2025, a GWM acumulou 23 prêmios concedidos por diferentes entidades e publicações especializadas. O destaque ficou para o Prêmio UOL Carros, no qual a marca foi a maior vencedora entre os veículos, com quatro categorias conquistadas pelos modelos Haval H6, Tank 300, Haval H9 e Poer P30.
O Haval H6 recebeu reconhecimentos como Melhor Revenda entre os híbridos até R$ 250 mil, prêmios de Veículo Híbrido do Ano, Melhor Compra 2025 e Menor Custo de Uso, consolidando sua posição no mercado.
O Tank 300 foi eleito Melhor Compra entre os híbridos acima de R$ 300 mil, além de receber títulos como Melhor Híbrido acima de R$ 300 mil e Carro Híbrido em diferentes premiações. O Haval H9 foi reconhecido como Melhor SUV de sete lugares, enquanto o ORA 03 se destacou no prêmio Melhor Revenda entre os elétricos até R$ 300 mil.
“Os reconhecimentos obtidos ao longo de 2025 refletem a crescente aceitação da GWM no mercado brasileiro e reforçam a credibilidade da marca junto a consumidores e especialistas do setor”, destaca Fernandes.
Pós-venda, capacitação e logística como pilares
O fortalecimento do pós-venda foi outro destaque do ano. Em agosto, a GWM inaugurou o centro técnico da GWM Academy, no SENAI Ipiranga (SP), com investimento de R$ 13,7 milhões. Até o momento, 901 profissionais da rede já foram treinados, com foco em eletrificação e tecnologias avançadas.
A estrutura é complementada pelo Centro de Distribuição de Peças em Cajamar (SP), que conta com mais de 600 mil peças em estoque, avaliadas em R$ 70 milhões. Em 2025, o índice médio de atendimento de peças alcançou 98%, reforçando o compromisso da marca com a eficiência logística.
“Encerramos 2025 com uma operação muito mais madura e integrada. Em 2026, nosso foco será acelerar a produção local, ampliar o portfólio e seguir investindo em qualidade, tecnologia e experiência do cliente”, conclui Diego Fernandes.
Foto principal | GWM/Divulgação
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